向海图强打造“蓝色引擎”

　　自3月6日开工以来，山东海化股份有限公司小苏打厂新建20万吨/年小苏打项目建设如火如茶。据了解，该项目是山东海化集团加快产业转型升级而采取的重要举措，也是完善海洋化工循环经济，推动企业绿色低碳高质量发展的一次具体实践。近年来，海化集团扎根海洋化工，依托海洋资源，凭借技术创新与产业升级，构建起低碳循环、绿色高效的化工体系，按下高质量发展的“加速键”，注入砥砺前行的“新动能”。

　　海洋经济发展前途无量。建设海洋强国，必须进一步关心海洋、认识海洋、经略海洋，加快海洋科技创新步伐。海洋，作为高质量发展的重要战略空间，日益成为推动经济社会发展和塑造国家竞争力的重要支撑。2024年5月，习近平总书记山东考察时要求，“经略海洋、向海图强”“打造现代海洋经济发展高地”“大力推动发展方式绿色低碳转型”，山东海化集团有限公司(以下简称“海化集团”)积极融入海洋强省战略，坚持党建统领，自觉践行向海而兴、向海图强理念，致力打造现代海洋经济发展新高地。

向海图强 建设海洋强企
树立奋进海化新形象

　　作为全国重要的海洋化工生产和出口基地、国内盐化工龙头企业、省“十强产业”支柱型雁阵集群“头雁”企业、潍坊高端化工产业链海洋化工综合利用“链主”企业，海化集团围绕“建设国内外最有影响力的海洋化工产业基地”奋斗愿景，坚持强化管理与深化改革双轮驱动，科技赋能与项目建设双向发力，企业效益屡创新高。2021—2024年实现利税总额75.34亿元，利润总额42.33亿元。公司连续3年入选石油和化工企业500强，在省国资委公布的全省“科改企业”专项评估结果中获得优秀等次，被潍坊市委、市政府授予2024年度突出贡献企业和科技创新标兵企业称号。

　　2024年10月23日，山东省海洋经济高质量发展大会在青岛召开，山东海化集团党委书记、董事长孙令波作了题为《投身海洋经济主战场，助力企业发展新跨越》的交流发言，受到了上级领导和社会各界的关注。海化集团勇担现代海洋化工领军企业使命，按照省市经略海洋决策部署，心无旁骛聚焦主业，创新实干奋力争先，正向着全力打造“化工+能源”现代化一流企业集团目标砥砺奋进。

向新逐绿 追求科技创新
拓展快速发展新空间

　　科技创新是培育新质生产力的重要基石，为产业升级和经济腾飞注入源源不断的动力。海化集团坚持创新驱动，以科技创新为引领，为企业高质量发展提供强有力的科技支撑。

　　国内首家海洋化工技术中试基地——投资1.6亿元的海化集团现代海洋化工中试基地2024年12月19日启用，标志着海化集团聚力打造孵化基地、科创平台、技术高地和人才洼地，建立起从海洋化工科技研发到产品落地的科研成果转化“全链条”。基地集基础研究、小试试验、中试放大、工程化研究、综合性分析检测等功能于一体，主要服务于潍坊以及周边地区盐化工、新材料和新能源应用等高端化工领域的关键技术成果转化，为潍坊市打造绿色海洋化工产业基地提供有力支撑保障。

　　“海化集团将依托现代海洋化工中试基地，服务自身，辐射周边，深化与国内一流科研机构、高等院校和优势企业的合作开发，打造现代海洋化工技术‘孵化地’、创新‘策源地’、人才‘筑梦地’，为建设更好潍坊、加快新时代社会主义现代化强省建设贡献力量。”孙令波表示。

　　海化集团坚决扛牢海洋经济主战场使命担当，以新质生产力为牵引，大力实施“科技兴海”战略，布局完善海洋化工新产业链，持续深化新能源锂电新材料、工程塑料、高端化工新材料等新产业研究，加快工业化项目落地。探索海卤水合理开发、梯次综合利用，开发海卤水淡化及综合利用技术，“一水八用”模式被国家标准化管理委员会、国家发展和改革委员会确定为国家循环经济标准化试点。自主研发纳滤膜法精制卤水技术，实现了地下卤水直接用于纯碱生产，入选山东绿色化技改十大优秀案例。2024年完成验收科研项目26个，形成中试成果12项。成功获批政府科技项目14项。申请专利134件，授权专利87件，发明专利占比、授权率量质齐升。完成6项重大产业战略研究报告和5项重点项目前期研究报告。1项科研成果获贵州省科学技术进步奖二等奖。公司现有国家级博士后科研工作站1个，省级科研平台3个，市级科研平台6个。研发人员总数201人，其中博士及博士后34人、硕士105人。加强产学研用深度融合，与青岛科技大学、聊城大学等10所院校签订校企合作协议。

向效而行 加快数字赋能
开辟数转智改新路径

　　数字经济具有高创新性、强渗透性、广覆盖性，不仅是新的经济增长点，更是改造提升传统产业的支点。海化抢抓数字经济发展机遇，聚焦流程再造、数转智改、工业互联“三项改革”，围绕零签字、零手动、零报表“三零目标”，倾力打造智能制造示范工厂和盐化工产业大脑，成立数转智改工作三级专班，实行“零手动”智能工厂项目建设，2025年3月底完成一期3家单位试点，年内完成二期3家单位。在数字档案系统、司库建设上线基础上，财务共享中心1月份上线运行，促进组织扁平化、管理集中化、人员精简化。公司入选山东省首批数字经济“晨星工厂”入库培育名单，获评“省级智能制造场景”企业，荣获“(行业)领军企业”和“(行业)十大创新企业”、省两化融合优秀企业称号。

　　3月28日，海化纯碱厂吨袋纯碱在同行业率先实现全自动连续包装。

　　项目进程中，对纯碱物料大袋自动包装、大袋包装自动扎口绳、料仓及下料机构等进行了深入研究，解决了目前同行业大袋包装不能自动上袋、自动扎口和下料堵料等问题，实现了大袋包装自动计量，自动上袋、自动扎口等全过程自动化，特别是大包装袋的封口技术，是国内唯一的防伪自动扎口，在杜绝了人工扎绳存在的漏洞外，确保了大包装袋的回收利用。项目研发过程中先后取得了《一种自动缠绳扎口机构》、《一种吨袋袋口收紧排气装置》、《一种吨袋报送装置》、《一种吨袋的自动扎口装置》等多项专利。

　　此前，海化纯碱厂共有吨袋包装机14台，全部为人工包装。每台设备操作人员共需2名，每天3班倒，单台设备每天共需要6人。存在着人工成本高、效率低、安全风险大、用工难等问题。项目投用后，每台全自动连续吨袋包装机可节省用工人员6名，解决了包装工招工难的问题，同时提高了生产效率，降低了安全风险，助力企业降本增效。

　　机械化换人，自动化减人，智能化无人。海化纯碱厂加快推进工作，将企业信息化、数字化、智慧化“三化”建设吨袋自动包装机的研发成功，标志着纯碱厂“零手动”数转智改首战告捷，开启了“数转智改”和建设“智能工厂”的新进程。

向转求变 加快项目建设
塑造优化结构新格局

　　不负好春光，奋进正当时。2月24日，2025年春季潍坊市高质量发展重大项目建设现场推进会举行。开工项目中，海化集团海卤水淡化浓缩及工厂化制盐卤项目是聚力加快海洋化工产业转型的典型代表。项目采用具有独立知识产权的新型海卤水淡化浓缩全膜法工艺路线，日产浓盐水4万方、高品质淡水4万方、普通淡水3万方。该项目提高了海水与地下卤水多资源的综合利用率，比现有其他海水淡化厂海水利用率提高30%，可实现“以盐为主，浓淡双收”。

　　围绕打造高端化工产业链和推进产业结构向新能源、新材料转型“两翼齐飞”，2021年以来，海化集团累计完成固定资产投资60.18亿元，其中重点项目34.6亿元，技术改造类项目17.8亿元。传统产业优化提升。热电新厂锅炉提升改造、20万吨/年双氧水、8万吨/年球状氯化钙、二次提溴、20万吨/年硝盐搬迁、10万吨/年硝酸搬迁、绿色化工园基础设施配套提升等项目投入运行。新兴产业赋能发力。投资15.08亿元的风光储智慧能源示范基地一期300MW光伏发电项目2023年4月并网。未来产业加速布局。储能、对位芳纶、聚苯醚等项目加速破题。

　　以实干播下“春天第一粒种子”，必将收获高质量发展的累累硕果。海化集团已确定的海卤水淡化和光伏新能源等重点项目投资约70亿元，将在3年内完成投资。2025年固定资产投资计划27.29亿元，1个项目列入省重大项目，4个项目列入市级重点项目。加快对外合作及外部资源获取，打造企业核心竞争力。一个个项目开工建设，激活一池春水，带来新的希望。海化正以“不待扬鞭自奋蹄”的奋进姿态，不断抢占新赛道、塑造新动能、构筑新优势。

向管增益 提升发展内力
谱写对标一流新篇章

　　2024年10月25日，由中国企业联合会、中国企业家协会主办，山东海化集团承办的全国企业管理创新成果推广交流山东海化集团现场会在潍坊召开。海化集团创造的“点线”目标管理创新经验被审定为第30届全国企业管理现代化创新一等成果。“‘点线’目标管理是海化集团通过践行‘绿色、低碳、循环、集约、智慧、高端’发展理念，探索更精细、协同、高效的管理模式，迭代更节能、降耗、提质的‘四新技术’，推动企业转型升级而逐步探索形成的管理方法。海化集团将坚持创新发展，让‘蓝色经济’注入‘绿色动能’。”山东海化集团党委副书记、总经理王永志分享目标管理创新经验时说。中国企业联合会党委书记、常务副会长兼秘书长朱宏任表示，海化集团用自身实践表明，企业要实现由“跟随者”向“引领者”的转变，一定要以新技术赋能产业深度转型升级，以管理创新持续形成高质量发展新动能新空间，赢得发展主动权。

　　海化集团以目标管理统揽全局，组织到烟台万华、浙江巨化、江西晶昊对标学习，召开交流分享会。纯碱产量屡创新高，成功入选第三批“好品山东”品牌。2021年以来累计同比实现降耗效益3.16亿元。与头部企业建立设备配件联储共备中心，实现多方共赢。2022年以来累计采购各类物资较预算降本8.71亿元。坚定不移实施淡储旺销策略，坚持期现并行，对纯碱进行买入套期保值操作。提升融资水平，蹚出直接融资路径。设置首席合规官和合规官，构建合规、内控、风险一体化管理体系。

向改而进 深化改革提升
增创系统集成新优势

　　海化集团始终勇立潮头，实施国企改革“1+3+N”行动，国企改革深化提升行动完成主体改革任务的82%，“科改”“双百”行动均完成年度任务。海化集团和海化股份公司在全省“科改企业”专项评估和国务院国资委“双百企业”评估考核中均获优秀等次。完成汽运公司和塑编公司股权流转。实施任期制和契约化管理提质扩面，112名经理层成员和管理人员签订协议。制定机构及人员优化方案，提升企业内力。实施流程再造。借助咨询公司专业诊断，发现冗余和断点，打破“部门墙”，重塑本部和采办业务流程，本部流程减少60.8%，审批流节点精简56.4%。聚焦流程固化，搭建流程中台。

　　海纳百川，化绘未来。海化之变引领高质高效发展，海化之为续写精彩绚丽篇章。历经60余年发展的海化集团，在中国式现代化山东实践的征程中，坚持向海进军、向海图强，正以勇当排头兵的奋斗之姿，在逐梦深蓝的新赛道上破浪前行，全力打造高质量发展的蓝色引擎。