大庆油田采油四厂第七作业区：筑牢安全生产防线 谱写高质量发展新篇

　　采油四厂第七作业区始终将安全生产作为高质量发展的生命线，以“紧、严、细、全”四字管理法为核心，构建起立体化安全生产防控体系，连续四年实现安全生产零事故，交出了一份满分安全答卷。

　　绷紧安全之弦，隐患排查“零死角”。该作业区始终保持“时时放心不下”的责任感。领导班子成员带头践行“一线工作法”，深入基层岗位督导安全管理工作落实落地，建立“问题-措施-责任”三张清单动态管理机制。针对输油管线老化、设备设施腐蚀等重点隐患，应用智能监测系统，实现重大危险源全天候在线监控。在初春时节开展“隐患清零”专项行动中，提前完成8项问题整改，整改率达100%，为安全生产筑起第一道防线。

　　严把管理之关，过程管控“零缺位”。该作业区严格执行“双审核”制度，推行“红黄蓝”风险分级管控。在施工作业现场，安全监督员佩戴执法记录仪全程监护;在集输站库改造项目中，实施网格化安全包保。年初以来累计查处违章行为6起，开展专题警示教育8场，让“三违”现象无所遁形。通过建立“岗位安全积分制”，将考核结果与绩效工资挂钩，牢固树立“主动安全”的思想意识。

　　细琢责任之链，体系运行“零漏洞”。该作业区创新实施“三级责任穿透”机制，将安全生产责任分解到89个具体岗位，形成“一人一清单”管理模式。开展“显微镜下查隐患”活动，一线员工自主发现并整改小隐患67项。建立“班前安全交底+班后经验分享”制度，编制《岗位应急处置口袋书》，通过“手指口述”演练提升全员应急能力，让每名员工都成为安全生产的“最后一道防线”。

　　凝聚全员之力，齐抓共管“零盲区”。该作业区通过开展“安全家书”“亲情助安”等活动，构建起企业家庭联动共保安全的工作模式。技术骨干组成“技师联盟”成功研发了抽油机刹车联动装置、防偏磨盘根盒等实用型革新成果7项，解决生产疑难问题16项。在全作业区各基层班组推广事故处置应急演练桌面推演活动，让员工在虚拟场景中强化学习思考、补齐能力短板。如今，在第七作业区，从机关到井站，从干部到员工，“人人讲安全、事事为安全”已蔚然成风。

　　风劲帆满图新志，砥砺奋进正当时。第七作业区将继续以“四字管理法”为指引，以更严要求压实安全责任，以更实举措筑牢安全根基，为油田高质量发展保驾护航。