树牢正确政绩观 实干笃行开新局

　　一季度，中国石油大港石化党委坚持以树立和践行正确政绩观为引领，统筹发展与安全，立足强企固本之基，勇担转型发展之责，将学习教育成效转化为保安全、抓生产、促增效、攻转型的实干行动，带领全体干部员工凝心聚力、严抓细管，实现装置安稳运行、经营效益稳步提升、重点项目有序落地，顺利交出生产经营首季“开门红”亮眼答卷。

　　树立正确政绩观，筑牢思想根基引领发展方向。大港石化公司党委把树立和践行正确政绩观作为重要政治任务，3 月13日全面部署启动，制定专项学习计划，推动学查改一体贯通，组织两级领导班子及党员干部深入查摆问题224个，33个纳入集中整治，以刀刃向内的自我革命精神纠偏正向。同步开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育，围绕六大类18项任务压实责任，引导干部员工摒弃急功近利的错误政绩思维，树立安全为基、价值创造、引领发展、服务员工的务实导向，把心思用在抓落实、把精力放在解难题，凝聚起攻坚克难、干事创业的强大合力，为一季度各项工作高质量推进提供了坚强思想政治保证。

　　树立正确政绩观，坚守安全底线夯实发展根基。以正确政绩观引领安全发展，坚决守住安全生产红线底线。企业从严落实精细管理，公司领导带班值守、干部深入一线，岗位员工严细落实“三精”操作，保障春节及全国“两会”期间生产连续平稳。一季度岗位员工巡检监盘发现隐患460余项，冬季百日安全竞赛整改典型安全隐患48项，成功处置多起突发状况，19人获评月度安全明星，2人获总经理嘉奖。从严管控风险作业，优化压减数量同比下降55.4%，850余项作业实现安全受控。高效推进QHSE体系审核整改，专题剖析管理漏洞、优化制度流程，安全环保形势总体受控，以正确政绩观引领全员切实增强保障安全生产的思想自觉和行动自觉。

　　树立正确政绩观，聚焦价值创造提升经营质效。以正确政绩观驱动效益攀升，锚定长周期运行与提质增效双攻坚，系统推进25项技术攻关、7项专题攻关，破解常压闪蒸塔进料线振动、减炉进料及减底泵结焦、焦化炉管结焦超温等生产瓶颈，一季度装置运行水平为近年最好，KPI指标全面完成。全力增产高附加值产品，累计生产航煤2.6万吨创历史新高且收率位列板块第一，石油焦和丙烯也实现保供增效。深入推进节能降碳，外购电同比降低906万元，燃料气、蒸汽单耗分别下降2.35Nm³/t、0.05吨/吨，节水9万吨，修旧利废节约费用150万元，以精细化管理实现降本增效、价值提升，彰显了企业党委践行正确政绩观的实践成效。

　　树立正确政绩观，强化党建赋能加快转型升级。企业党委以正确政绩观赋能管理提升与转型发展，组织开展“十五五”规划数字化专题研讨，加强顶层设计、系统谋划，明确数字化转型核心方向与13项重点任务，统筹推进公司经营管理、生产运行、设备运维、安全环保等关键领域信息化补强、数字化赋能。连续重整技改项目3月20日顺利中交并一次开车成功，航煤装置技改可研获批，为减油增化注入新动能。持续深入推进转型升级攻坚，加速焦化装置密闭除焦和热泵提升电气化率项目施工图设计，数字化转型智能化发展建设项目上报炼化板块开展可研审查，增产航煤装置技术改造项目可研得到批复，为企业转型升级和高质量发展注入新动能。

　　树立正确政绩观，强化服务意识凝聚攻坚合力。大港石化党委坚持以人民为中心的发展思想，以惠民生、暖民心、顺民意的暖心服务，凝聚起干事创业的强大合力。在持续加大员工培训福利供给的基础上，进一步改善一线生产生活条件，优化休息室、操作室及就餐环境，建设文化墙、咖啡角，更新衣柜、配备午休折叠床，推进“星级屋站”评比，不断提升现场工作生活质量。扎实推进健康企业建设，完成职业健康查体，开展健康科普与“减重达人”评选，全员健康意识与健康指标持续改善。用心用情做好帮扶助困，常态化开展暖心慰问，足额发放困难补助，切实把组织关怀传递到位。丰富工团文体生活，举办健步走、素质拓展、书画展、联欢会，以及志愿服务、“青苗林”植树等活动，厚植爱企情怀，员工归属感、幸福感、获得感持续增强，为公司高质量发展凝聚奋进力量。